Shared Service Center: Konzeption und Implementierung in internationalen Unternehmen
| Autor | Wolfgang Becker, Christian Kunz, Benjamin Mayer |
| 8792771942 | |
| Idioma | Germany - English |
| Terminal correspondiente | Android|iPhone|iPad|PC |
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Shared Service Center: Konzeption und Implementierung in internationalen Unternehmen Taschenbuch – 5. März 2009
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Dieses Lehr- und Studienbuch zeigt die wachsende Bedeutung von Shared Service Centern (SSC) fur die Wirtschaftspraxis auf und diskutiert zunachst mogliche Vor- und Nachteile des Konzeptes. Unter einem SSC wird dabei eine zentrale Abteilung verstanden, welche als interner Anbieter zentralisierte Dienstleistungen unternehmensweit bereitstellt. Es werden die spezifischen Charakteristika von ...
Shared Service Center Konzeption und Implementierung in internationalen Unternehmen Dieses Lehr- und Studienbuch zeigt die wachsende Bedeutung von Shared Service Centern (SSC) für die Wirtschaftspraxis auf und diskutiert zunächst mögliche Vor- und Nachteile des Konzeptes. Unter einem SSC wird dabei eine zentrale Abteilung
Alfred Nobel (Biographien hervorragender Naturwissenschaftler, Techniker und Mediziner) buch .pdf Horst Kant Alkohol-, Medikamenten- und Drogenmissbrauch im Betrieb: Begriffe - Prävention - rechtliche Konsequenzen buch von Dipl.-Ing.
Shared Service Center. Konzeption und Implementierung in internationalen Unternehmen. Stuttgart: Kohlhammer. Deike, A. (2001). Das Shared Service Center-Konzept: Zielsetzung, Controlling als Objekt, Vereinbarkeit mit der prozessorientierten Unternehmensführung.
Becker / Kunz / Mayer, Shared Service Center, 2009, Buch, 978-3-17-020827-8. ... Konzeption und Implementierung in internationalen Unternehmen vergriffen, kein Nachdruck ... Das Werk diskutiert weiterhin Aspekte, die sich aus der Besonderheit der zumeist internationalen Ausrichtung von SSC - diese werden besonders häufig in internationalen ...
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Merkmale eines Shared Service Center. SSC sind wirtschaftlich selbstständige Einheiten, welche zu einem Konzern gehören. Die Auslagerung von Supportprozessen in ein SSC führt dazu, dass sich die Unternehmensleitung auf ihre zentralen und strategischen Aufgaben fokussieren kann.
Die Planung und Einführung eines Shared Service Centers erfolgt im Rahmen eines umfassenden Change-Projekts. Dabei werden im Vorfeld die Ziele festgelegt und die Machbarkeit geprüft. Die Planung und Umsetzung umfasst Organisation, Technik und Recht. Hier werden die einzelnen Prozessschritte vom Auslöser bis zum Roll-Out erläutert.
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